เนื่องจากความตระหนักรู้เกี่ยวกับความหลากหลายทางเพศในทีมงานมีมากขึ้นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ค่านิยมของการมีส่วนร่วมและความเท่าเทียมสำหรับผู้หญิงจึงกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถในภาคธุรกิจ นอกจากนี้ ความหลากหลายทางเพศยังกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของการสร้างแบรนด์ขององค์กรในฐานะนายจ้าง สิ่งนี้มีผลบังคับใช้มากขึ้นในยุคปัจจุบันเมื่อมือ
อาชีพรุ่นใหม่รุ่นมิลเลนเนียลคาดหวังว่านายจ้างของพวกเขา
จะโปร่งใสและครอบคลุมเมื่อพูดถึงนโยบายการจ้างงาน องค์กรที่ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียความสามารถ ซึ่งจะทำให้มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับพวกเขาในการปรับนโยบายและแนวทางให้สอดคล้องกับความคาดหวังของพนักงาน
ชัตเตอร์
ควบคุมช่องว่าง
ในขณะเดียวกัน องค์กรต่าง ๆ ก็ตระหนักว่ามีอะไรมากกว่าการรวมทีมเข้าด้วยกัน แต่มันเกี่ยวกับการอำนวยความสะดวกในวัฒนธรรมที่เปิดโอกาสให้ทุกคนได้รับการรับฟังและได้รับโอกาสที่สอดคล้องกับความสามารถของพวกเขา องค์กรระดับโลกรายใหญ่เป็นผู้นำในด้านความหลากหลายทางเพศและการไม่แบ่งแยก โดยพิจารณาประเด็นนี้อย่างรอบด้าน เนื่องจากเป็นประเด็นที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อแบรนด์และวิธีที่สาธารณชนรับรู้
ยุคที่ความหลากหลายทางเพศเป็นความคิดริเริ่มของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการ “เลือกกล่องกาเครื่องหมาย” ได้ผ่านพ้นไปแล้ว และขอบคุณที่เป็นเช่นนั้น อันที่จริง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความหลากหลายทางเพศและการเป็นตัวแทนของผู้หญิงได้กลายเป็นประเด็นระดับซีอีโอ โลก นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงในแนวทางที่บริษัทต่าง ๆ จัดการกับประเด็นความหลากหลายทางเพศ จากการกล่าวอ้างอย่างสูงในเรื่องความเสมอภาคและความหลากหลายซึ่งมักกลายเป็นเพียงเรื่องสำคัญเพื่อให้มั่นใจว่ามีการประชาสัมพันธ์ที่ดี ซีอีโอจากองค์กรชั้นนำต่าง ๆ ต่างมีความรับผิดชอบมากขึ้น เพื่อปิดช่องว่างระหว่างเพศ
การทดลองและการแก้ปัญหา
ตัวอย่างเช่น P&G ได้กลายเป็นผู้นำในการรณรงค์ระดับโลกเกี่ยวกับความหลากหลายทางเพศ โดยมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อสาเหตุของความหลากหลายและการอยู่ร่วมกันโดยการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร ในทศวรรษที่ผ่านมา บริษัทได้ใช้จ่าย 2 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีเพื่อสนับสนุนโปรแกรมความหลากหลายของซัพพลายเออร์ และด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้สร้างฐานซัพพลายเออร์ที่หลากหลายซึ่งประกอบด้วยซัพพลายเออร์ที่เป็นผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยกว่า 1,500 ราย นอกจากนี้ บริษัทยังสร้างความแตกต่างด้วยการมุ่งเน้นที่เหนือชั้นในการบ่มเพาะผู้นำสตรีจำนวนมากขึ้นผ่านกลยุทธ์การพัฒนาความเป็นผู้นำที่ครอบคลุมซึ่งอำนวยความสะดวกในโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับการให้คำปรึกษาและการเป็นสปอนเซอร์ ผลจากความพยายามเหล่านี้ ตัวแทนของผู้หญิงในกลุ่มผู้จัดการ P&G เพิ่มขึ้นจาก 40 เป็น 44 เปอร์เซ็นต์
รวมถึง 28 เปอร์เซ็นต์ในระดับ VP และสูงกว่าระหว่างปี 2551 ถึง 2556
ในทางกลับกัน กลุ่มบริษัทในอินเดีย เช่น Mahindra & Mahindra และ Aditya Birla Group และแม้แต่บริษัทอีคอมเมิร์ซอย่าง Droom ได้ใช้มาตรการที่สำคัญเพื่อส่งเสริมการเป็นตัวแทนของผู้สมัครหญิงเมื่อจ้างงาน และเพื่อขจัดอุปสรรคสำหรับผู้หญิงในการสร้าง กรอบการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับพวกเขา นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ เช่น บริษัทไอทีและเทคโนโลยีชั้นนำของอินเดีย เช่น Infosys, Wipro, Mindtree, SAP, Accenture และ Capgemini ได้รายงานเมื่อปีที่แล้วว่าเกือบครึ่งหนึ่งของการรับสมัครระดับเริ่มต้นเป็นผู้หญิง ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากจากพนักงานน้อยกว่า 20% ซึ่งประกอบไปด้วย ผู้หญิงประมาณปี 2551
สิ่งนี้ยังคงใช้ไม่ได้กับข้อเท็จจริงที่ว่าผู้หญิงมีบทบาทน้อยมากในองค์กรส่วนใหญ่ในระดับผู้นำสูงสุด สิ่งที่องค์กรต้องเข้าใจคือการมุ่งเน้นที่การจ้างงานผู้หญิงเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ คำมั่นสัญญาเรื่องความหลากหลายทางเพศจะไม่ถูกตรวจสอบหากผู้หญิงไม่ได้มีบทบาทในการตัดสินใจที่สำคัญ หากพวกเธอไม่ค่อยได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้นำ ดังนั้น เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและวัดผลได้ภายในองค์กร David ทราบดีว่ามีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมุ่งเน้นความพยายามไปที่การแก้ปัญหาโดยรวมและหลายมิติ
ปัจจุบัน เรามีองค์กรดิจิทัลสมัยใหม่หลายแห่งที่ทำงานเป็นเครือข่ายทีมที่กว้างขวางและเชื่อมโยงถึงกัน ส่งเสริมการสนทนาแบบเปิด การเพิ่มขีดความสามารถส่วนบุคคล และรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย องค์กรชั้นนำค่อยๆ รวมเอาการรวมเข้าด้วยกันและความหลากหลายเป็นกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อเพิ่มวงจรชีวิตของบุคลากรที่มีความสามารถและเสริมสร้างความผูกพันของพนักงาน หนุนข้อเสนอของแบรนด์ และเพิ่มผลผลิตโดยรวมในองค์กร การศึกษาจำนวนมากพิสูจน์ให้เห็นเพิ่มเติมว่าองค์กรต่างๆ รวมถึงทีมระดับผู้นำและระดับกลางที่มีการกระจายตัวของผู้หญิงและผู้ชายอย่างสมดุล มีแนวโน้มที่จะเห็นนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ในขณะที่พนักงานผู้หญิงในองค์กรดังกล่าวก็มีส่วนร่วมมากขึ้นเช่นกัน
Credit : สล็อต UFABET
